內(nèi)江市住房公積金管理中心健全長效機(jī)制有力推動信息化建設(shè)

二是狠抓電子稽查。優(yōu)化參數(shù)設(shè)置，在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中內(nèi)置電子稽查功能，將排查、整改、白名單功能與電子稽查工具連接，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、可信數(shù)據(jù)覆蓋、數(shù)據(jù)表和字段調(diào)整等手段推進(jìn)電子稽查工作。建立例會工作制，圍繞公積金繳存、提取、貸款、資金存儲、財務(wù)管理等方面內(nèi)容，定期對稽查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患點及低質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，及時整改存在問題，按時反饋整改情況。深入開展歷史數(shù)據(jù)清理，補(bǔ)齊數(shù)據(jù)缺項，針對風(fēng)險隱患點和低質(zhì)量數(shù)據(jù)，分類建立工作臺賬，動態(tài)分析疑點數(shù)量變化趨勢，明確存量和增量數(shù)據(jù)分布情況，通過數(shù)據(jù)表字段符合性調(diào)整、可信數(shù)據(jù)覆蓋、業(yè)務(wù)檔案查閱、白名單使用等方式，減少低質(zhì)量數(shù)據(jù)約42000條，數(shù)據(jù)質(zhì)量整體提高80%。

三是完善工作機(jī)制。以信息化建設(shè)項目為抓手，不斷完善工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化工作措施，強(qiáng)力推動信息化建設(shè)工作高效運行。以先進(jìn)經(jīng)驗為導(dǎo)向，組織業(yè)務(wù)骨干先后到北海中心、德陽中心、自貢中心學(xué)習(xí)借鑒信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗做法，對標(biāo)先進(jìn)找差距，創(chuàng)新工作思路，推動信息化建設(shè)工作上臺階。以存在問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)信息化建設(shè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出短板，積極探索解決方案，針對性解決了銀行數(shù)據(jù)回傳不及時、信息共享不充分、業(yè)務(wù)品種拓展不全面等問題。以反饋意見為導(dǎo)向，依托門戶網(wǎng)站、微信公眾號、12329熱線等渠道收集群眾意見，對群眾反映的賬戶登錄安全、不收取復(fù)印件、足不出戶辦業(yè)務(wù)等問題，從技術(shù)層面打通“最后一公里”，滿足多元化需求。

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